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《业代这点事》第五节 赵云的剩余价值
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赵云的工作很简单,拿着城区图骑着自行车沿街进到每一家小店或者超市,用最简单的话搞到老板的姓名和电话并记录在册;然后按照以营业所为中心距离远近为原则将城区划为超市点数相对平均的10块并画出10张简图,时间没有限制,但这并不是好事,孙策告诉他这些活都是白干的,什么时候完成并且验收合格,什么时候才给赵云办理入职手续。赵云暗骂了一句“孙子”,但还是老老实实拿着地图上了街。

紧张,手心出汗,赵云站在平时推门就进的超市门口徘徊了两圈才抬脚走了进去,结结巴巴的向老板表明了自己的来意,搞到老板的名字和电话,告辞、转身、奔下一家,40多万人口的城市,天知道有多少家大大小小的门脸,赵云逐渐麻木,进店、张嘴、记录、离开,一家一家不停重复,期间因为打听路被几个乘凉的老太太当成坏蛋围审了10分钟,就因为赵云问了一下这个小区里面有几家小店,都住些什么人,上什么班,有没有买方便面的习惯。很佩服现在电视里的生活类栏目,现在的老太太一个个练得火眼金睛,出现在小区里的陌生人一律以坏人论处,签字盖章,确认生效。

这就是赵云的工作,官方的说法叫“助代的工作执掌”,由此可见,赵云目前还不是业代,只是助理业代,而所谓“工作执掌”,公司下发的文件上一共列举了七条。许多非业内人士觉得这活根本就没什么技术含量,为什么会有七条之多,其实,目前在我看来,如果让我给新人讲助代的工作执掌,我想我大可以摆好桌椅泡好茶讲上一整天,因为这确实是一个很系统的知识体系。七条分别是,规律拜访、建立客情、拆箱上架、排面维护、打击竞品、新品议入、信息回馈。除此之外,还有拜访八步骤、二八法则、七三七法则之类的所谓销售守则,这里就不多赘述了。

另外,有一部分人对赵云的选择是持怀疑态度的,这其中的典型代表便是赵云的老妈,她老人家一直很怀疑自己那个一直以来死要面子的宝贝儿子怎么会去干这种每年骑着自行车遛街串巷的日子,是不是被自己逼疯了之类,但当她的宝贝儿子告诉她薪资待遇的时候,她老人家怀疑天津顶益是不是疯了。就赵云当时的工作,2006年的时候,赵云的待遇是1600+并五险一金并双休(周六上班给双薪)并所有国家法定节假日并每年15个月的工资。后来2007年的时候是2000+,2008年变成3000+,截止赵云2011年离开公司的时候,他的工资条税前的数字已经是6000+。

扯远了,总之,赵云在毕业两个月之后还算顺利地找到了工作,并开始了自己的职场生涯,但正如上面写的,仅仅是开始……</p>


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